Automatyzacja nie bez przyczyny staje się coraz bardziej popularna wśród przedsiębiorców. To długoterminowe rozwiązanie, które pozwala m.in. zaoszczędzić czas, obniżyć koszty działalności oraz zwiększyć efektywność zespołu, co przekłada się na osiąganie coraz lepszych wyników.
Aby odpowiednio skorzystać z automatyzacji i jej efektów, należy dokładnie przeanalizować wykorzystywane w procesie narzędzia i wybrać te najbardziej optymalne w Twojej sytuacji - w końcu będziesz na nich pracować na co dzień.
W tym artykule dowiesz się, jakie kryteria warto wziąć pod uwagę, dokonując wyboru narzędzi no-code i low-code, usprawniających codzienną pracę w Twojej firmie.
Na rynku dostępnych jest mnóstwo rozwiązań pozwalających na tworzenie zautomatyzowanych procesów i często różnią się pomiędzy sobą niuansami. Przemyślany wybór odpowiednich narzędzi jest istotny, ponieważ:
Narzędzia służące do usprawniania procesów bezwzględnie muszą oszczędzać Twój czas, pieniądze czy energię pracowników. W innym wypadku stają się bezużyteczne i generują dodatkowe koszty. Nie mogą okazać się bardziej kosztowne, niż pierwotny proces.
Nieumiejętne lub zbyt szybkie podjęcie decyzji, bez analizy bieżących potrzeb, może negatywnie wpłynąć na codzienną organizację pracy w Twojej firmie. Oprócz tego może to spowodować długofalowe problemy związane z przenoszeniem wszystkich procesów do innego narzędzia, co ponownie pochłania czas i zasoby.
Warto dokonywać selekcji dostępnych narzędzi z myślą o przyszłym rozwoju firmy, ponieważ może się okazać, że osiągnięcie wyznaczonych celów i skalowanie z pomocą wybranych rozwiązań jest utrudnione lub w najgorszym przypadku niemożliwe.
Aby zyskać 100% pewności, że wybrany zestaw narzędzi sprawdzi się w Twojej firmie, zalecamy następujące kroki przed podjęciem decyzji.
Dobry research to podstawa, dlatego na początku warto zapoznać się z różnymi ofertami narzędzi do automatyzacji procesów, co pozwoli na ogólne rozeznanie się z tematem.
Przykładową listę popularnych i skutecznych narzędzi przydatnych w biznesie znajdziesz w naszym wpisie “8 narzędzi ułatwiających pracę, które powinien znać każdy przedsiębiorca”.
Odpowiedni zestaw narzędzi powinien przede wszystkim w jak największym stopniu zaspokajać aktualne (i przyszłe) potrzeby Twojej firmy oraz uwzględniać jej indywidualne cechy.
Wybierając narzędzia do automatyzacji zwróć uwagę na zestaw oferowanych funkcjonalności - czy adresują wszystkie Twoje potrzeby? Nie wybieraj opcji mocno ograniczonych i zamkniętych, bo w przyszłości może okazać się to sporym problemem.
Przeanalizuj, na ile elastyczne jest dane rozwiązanie - czy pozwala na swobodne łączenie się z innymi narzędziami? Czy może dostosowywać się do sytuacji Twojej firmy i zmieniających się warunków pracy?
Mając do wyboru kilka różnych narzędzi najlepszym wyborem będą te, które oferują możliwość łączenia się z innymi systemami, których już teraz używasz na co dzień w pracy lub tymi, które planujesz wdrożyć w niedalekiej przyszłości.
Zanim zainwestujesz w narzędzia usprawniające procesy w Twojej firmie sprawdź, czy zmieścisz się w zakładanym budżecie i czy w danej ofercie możesz liczyć na wsparcie techniczne w razie jakichkolwiek trudności z wdrożeniem, czy późniejszym działaniem systemu.
Podsumowując, wybór odpowiednich narzędzi do automatyzacji procesów ma kluczowe znaczenie, ponieważ pozwala zaoszczędzić czas i zasoby, zaspokoić bieżące potrzeby oraz osiągnąć długoterminowe cele.
Punkt wyjścia stanowi porównanie dostępnych na rynku narzędzi. Analizując dane rozwiązania warto wziąć pod uwagę takie kwestie jak: zgodność z aktualnymi potrzebami i specyfiką firmy, oferowane funkcje, elastyczność, czy całkowite koszty.
Najlepszym rozwiązaniem jest możliwość przeprowadzenia testów i oceny efektywności wybranych systemów przed ich całkowitym wdrożeniem lub współpraca z doświadczonym zespołem. Jeśli masz wątpliwości, czy dane narzędzia są wartościowe dla Twojego biznesu - skontaktuj się z nami! Wspólnie przeanalizujemy Twoje potrzeby i znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
Powiedz nam o swojej działalności, procesach i potrzebach, a my podpowiemy jak automatyzacja może wesprzeć codzienną pracę Twojego zespołu.
Wyjaśnimy Ci jakie są możliwości, jak działamy i odpowiemy na wszystkie pytania. Po wypełnieniu formularza Bartek skontaktuje się z Tobą telefonicznie.
Jak automatyzacja onboardingu klientów może usprawnić pracę Twojego zespołu? Sprawdź wszystkie korzyści!
Automatyzacja i customowe dashboardy to przede wszystkim zwiększenie efektywności pracy Twojego zespołu. Sprawdź, jak możemy Ci w tym pomóc!
Automatyzacja księgowości pozwala firmom oszczędzać czas, zwiększać płynność finansową i eliminować popełniane błędy. Dowiedz się jak ją wdrożyć!
Zastanawiasz się, w jaki sposób możesz usprawnić proces zarządzania zasobami ludzkimi? Przekonaj się, jakie korzyści daje automatyzacja procesów HR.
Stawiasz na pierwszym miejscu jakość swoich usług? Sprawdź, jak automatyzacja procesów biznesowych może wesprzeć Cię w tym zakresie.
Wybór odpowiednich narzędzi do automatyzacji to jeden z pierwszych kroków w procesie usprawniania firmy. Sprawdź, co warto wziąć pod uwagę!
Czy automatyzacja się opłaca? Z pewnością może przynieść wiele korzyści dla firm, ale należy pamiętać, że nie powinno się jej wprowadzać bezrefleksyjnie.
Rozważasz usprawnienie codziennej pracy - swojej i zespołu? Sprawdź, czy automatyzacja firmy to dobry pomysł, biorąc pod uwagę wszystkie potrzeby.
Rozwój branży OZE wymaga sprawnej komunikacji z zainteresowanymi osobami. Dowiedz się, w jaki sposób obsługa klienta w OZE może ulec znacznej poprawie.
Wzrost popytu na alternatywne źródła energii wymaga sprawnego zarządzania procesami w firmie. Sprawdź, jak efektywnie prowadzić sprzedaż w OZE.
Zastanawiasz się, w jaki sposób możesz ograniczyć liczbę powtarzalnych czynności i jednocześnie osiągać satysfakcjonujące wyniki w firmie? Postaw na sprawdzone narzędzia i przekonaj się, które z nich mogą wnieść realną wartość dla Twojego biznesu.
Poświęcasz mnóstwo cennego czasu na własnoręczne przygotowywanie dokumentów, indywidualnie dla każdego klienta? Sprawdź, w jaki sposób automatyzacja tworzenia umów i ofert może wesprzeć Cię w tym procesie.
Zastanawiasz się, w jaki sposób procesy w Twojej firmie mogą przebiegać sprawniej i tym samym przyciągać większą liczbę klientów? Postaw na technologiczne wsparcie i sprawdź, czy automatyzacja jest rozwiązaniem dla Ciebie.
Komunikacja z klientem wymaga zarówno zaangażowania, jak i szybkiej reakcji, co jest zazwyczaj trudne do osiągnięcia. Sprawdź, jak działa obsługa na autopilocie i dlaczego może okazać się dobrym rozwiązaniem dla Twojej firmy.
Niedziałające procesy firmowe to strata pieniędzy, czasu i często klientów. Może temu zapobiec automatyzacja procesów w firmie. Dowiesz się o niej w tym artykule, a także poznasz jej wady i zalety.
Sprawna i równocześnie wydajna współpraca zespołu marketingowego jest kluczowa w rozwoju firmy. Sprawdź, w jaki sposób działa automatyzacja w marketingu i dlaczego warto ją wdrażać!
Ostatnie lata nas nie rozpieszczają – pandemia, lockdown, inflacja. Pojawia się coraz więcej głosów o zbliżającej się recesji. Jak oszczędzać pieniądze? Jak przygotować firmę na kryzys?
Zadowolony i powracający klient to dla firmy największa wartość, która jest w praktyce niełatwa do osiągnięcia. Sprawdź, w jaki sposób automatyzacja w sprzedaży może usprawnić codzienne czynności i tym samym wpłynąć na osiąganie lepszych wyników.
Poprawnie działające w firmie procesy decydują o jej nieustannym rozwoju. Sprawdź czym jest optymalizacja procesów biznesowych i jakie korzyści może Ci przynieść.
W wyniku inflacji oraz wizji zbliżającej się recesji większość firm walczy o przetrwanie na rynku. Sprawdź, jakie możliwości ma automatyzacja i w jaki sposób może wesprzeć Cię w kryzysie.
Potrzeby nowoczesnego klienta sprowadzają się do następującego hasła: „szybko, łatwo i wygodnie”. W ten sam sposób musi działać Twoja firma. Aby było to możliwe poszczególne etapy procesu muszą być zgrane i sprawne.
Automatyzować możesz praktycznie każdą czynność – od wyszukiwania danych i tworzenia dokumentacji i raportów, aż po wdrażanie nowych pracowników czy obsługę klienta. Warunek jest jeden: proces musi bazować na szeroko pojętych danych.
Spróbujmy zatem poznać bliżej automatyzację procesów. Automatyzować możemy każdy proces – łatwy, trudny, krótki, długi, ale musi on opierać się na DANYCH, a nie kreatywności czy wyobraźni (od tego są ludzie).