Narzędzie AI dla całej firmy, które odpowiada z Waszych dokumentów

Wdrożenie AI w organizacji: narzędzie wybieramy w próbie na zadaniach z Waszych działów, a zanim zacznie odpowiadać, porządkujemy dokumenty i dostępy, po które sięga. Copilot, Gemini, ChatGPT albo nasze Appto, bez prowizji od dostawców.

140+ firm zmienia z nami sposób działania

  • Sports-Med
  • NARS
  • Sevium
  • ODO 24
  • X3D

Czym jest wdrożenie AI w firmie?

Wdrożenie AI w firmie to uruchomienie narzędzia AI dla wszystkich działów, takiego jak Copilot w Microsoft 365, Gemini w Google Workspace, ChatGPT, Claude albo Appto, na dokumentach i danych firmy: z wyborem narzędzia w próbie na zadaniach działów, z dostępami i źródłami uporządkowanymi przed startem, z asystentami do czynności każdego działu i z opieką po uruchomieniu.

Narzędzia, które wdrażamy

01 Copilot w Microsoft 365
Kiedy pasuje

Firma pracuje w Outlooku, Teams i na SharePoincie. Copilot sięga po maile, spotkania i pliki każdej osoby, z jej uprawnieniami, i pracuje w aplikacjach, które ludzie mają otwarte cały dzień.

Na co patrzymy przy wdrożeniu

Widzi wszystko, do czego pracownik ma dostęp. Przed włączeniem przeglądamy udostępnienia w SharePoincie i OneDrive.

02 Gemini w Google Workspace
Kiedy pasuje

Poczta w Gmailu, dokumenty i arkusze na Dysku Google. Gemini pracuje w tych samych aplikacjach, w których zespół pisze i liczy.

Na co patrzymy przy wdrożeniu

Uprawnienia z Dysku. Foldery udostępnione każdemu w organizacji sprawdzamy, zanim narzędzie zacznie po nie sięgać.

03 ChatGPT albo Claude w planie dla firm
Kiedy pasuje

Praca to głównie pisanie i analiza długich dokumentów, niezależnie od pakietu biurowego. Działy dostają własne projekty z wiedzą i instrukcjami.

Na co patrzymy przy wdrożeniu

Które źródła da się podpiąć w wybranym planie i gdzie leżą dane. Prywatne konta zastępujemy firmowymi, z jednym administratorem.

04 Appto, nasz produkt
Kiedy pasuje

Asystent ma sięgać do CRM-u, ERP i poczty, pracować w tle według harmonogramu, a dane mają zostać w Unii Europejskiej. Rozliczenie za zużycie.

Na co patrzymy przy wdrożeniu

Staje do próby jak każde inne narzędzie. Najczęściej wchodzi obok Copilota albo ChatGPT, do działów, które potrzebują danych z systemów.

05 Narzędzie, które już macie
Kiedy pasuje

Licencje są kupione, ale narzędzie odpowiada ogólnikami albo korzysta z niego kilka osób.

Na co patrzymy przy wdrożeniu

Bez nowej licencji. Porządkujemy źródła i dostępy, ustawiamy asystentów i uruchamiamy narzędzie od nowa, dział po dziale.

Jeśli licencje, które już macie, wystarczą, powiemy to na pierwszej rozmowie

Umów rozmowę
Piotr Wojciuk, New Business Lead w Let's automate
Piotr WojciukNew Business Lead

Dlaczego sama licencja nie wystarcza

Licencję na narzędzie AI kupuje się w jeden dzień. Narzędzie odpowiada tak dobrze, jak uporządkowane są dokumenty i dostępy, po które sięga

Trzy cenniki w jednym folderze

Narzędzie sięga po plik, który najlepiej pasuje do pytania, a w folderze działu handlowego leżą trzy wersje cennika. Handlowiec dostaje cenę sprzed podwyżki i wysyła ją klientowi. Przed startem każde źródło dostaje opiekuna, a stare wersje trafiają do archiwum, po które narzędzie nie sięga.

Pytanie o cenę zaworu ZT-25 dla Instal-Pol
W źródłach handlu214z 1 312 plików na dysku działu

Plik z premiami otwarty dla całej firmy

Copilot i Gemini widzą to, co widzi pracownik. W firmie, która rośnie od lat, część folderów jest otwarta dla wszystkich, bo kiedyś tak było szybciej, a zwykła wyszukiwarka nikogo do nich nie prowadziła. Narzędzie AI prowadzi. Zanim po nie sięgnie, przeglądamy udostępnienia i zamykamy to, co nie powinno być wspólne.

Wyniki wyszukiwania na koncie handlowca, przed przeglądem udostępnień i po nim
Pliki z danymi osobowymi otwarte dla całej firmy37 → 0

Co zostaje u Was po wdrożeniu

Hurtownia instalacyjna, 160 osób: Copilot w siedmiu działach, Appto dodatkowo w handlu i obsłudze klienta.

Próba na zadaniach z działów

Hurtownia instalacyjna · 24 zadania z 7 działów · oceny działów, 15–19.09.2026

Arkusz wyników · str. 1
DziałCopilot w Microsoft 365CopilotChatGPT w planie dla firmChatGPTApptoAppto Handel7 zadań 3 z 73 z 77 z 7 Obsługa klienta5 zadań 2 z 52 z 54 z 5 Finanse4 zadania 4 z 43 z 43 z 4 Zakupy3 zadania 3 z 32 z 32 z 3 Marketing2 zadania 2 z 22 z 21 z 2 Kadry2 zadania 2 z 22 z 21 z 2 Zarząd1 zadanie 1 z 11 z 11 z 1 RazemCopilot w Microsoft 36517 z 24ChatGPT w planie dla firm15 z 24Appto19 z 24
Decyzja zarządu · 22.09

Copilot w Microsoft 365 dla 95 osób w 7 działach. W finansach, zakupach, marketingu i kadrach wypadł lepiej albo tak samo jak pozostałe, a działa w Outlooku i Teams, w których ludzie spędzają dzień.

Appto dodatkowo w handlu i obsłudze klienta (60 osób): 11 z 12 zadań tych działów, Copilot 5 z 12. Te zadania wymagają stanów z ERP i historii klienta z CRM.

Próba narzędziKażde zadanie z listy przechodzi przez trzy narzędzia, a ocenia je dział, który to zadanie wykonuje. Zarząd decyduje na wynikach, arkusz zostaje w firmie.

Trzy firmy i narzędzie, które wybrały

Wybór wynikał z próby na zadaniach działów. Przy każdej firmie liczba zadań z listy, które po trzech miesiącach robi się z AI, i to, co zostało po staremu.

Przykład

Hurtownia instalacyjna160 osób

WybórCopilot w Microsoft 365 i Appto w dwóch działach

Firma pracuje w Outlooku i Teams. Handel i obsługa klienta potrzebują stanów z ERP i historii z CRM, a w tych zadaniach próba dała Appto 11 z 12.

Zadania z listy robione z AI po trzech miesiącach
18z 24

Po staremuZamówienia do dostawców: ceny i terminy ustala się przez telefon.

Przykład

Producent mebli140 osób

WybórGemini w Google Workspace

Poczta i dokumenty są w Google. Żadne inne narzędzie nie wypadło w próbie na tyle lepiej, żeby opłacał się drugi pakiet.

Zadania z listy robione z AI po trzech miesiącach
12z 17

Po staremuWyceny mebli na wymiar: każda jest inna, a pomyłka kosztuje produkcję.

Przykład

Biuro projektowe70 osób

WybórChatGPT w planie dla firm

Praca na długich dokumentach: warunki przetargów, opisy techniczne, normy. Połowa zespołu korzystała z prywatnych kont, więc zmiana była najkrótsza.

Zadania z listy robione z AI po trzech miesiącach
14z 18

Po staremuObliczenia konstrukcyjne zostały w programach projektowych.

„Korzystamy z usług Let’s automate od roku. Świetna komunikacja, łatwo się dogadać, a jakość usług na wysokim poziomie.
X3D Dominik ChylewskiWspólnik, X3D

Na pierwszej rozmowie układamy listę zadań do próby i wybieramy narzędzia, które warto porównać. Bezpłatnie i bez zobowiązań, online albo telefonicznie.

Umów rozmowę

Narzędzie wybiera próba na Waszych zadaniach

Typowe wdrożenie zaczyna się od licencji z oferty partnera dostawcy i kończy na szkoleniu z obsługi. Tutaj o wyborze decyduje wynik na zadaniach działów, a po starcie narzędzie zostaje pod opieką.

Typowe wdrożenie
narzędzia AI
Let’s automatewedług WiseStacka 200+ wdrożeń

Wybór narzędzia

Narzędzie z oferty partnera, który sprzedaje licencje.

Próba na 24 zadaniach działówKażde zadanie przechodzi przez dwa albo trzy narzędzia, a wynik ocenia dział, który je wykonuje. Arkusz z wynikami zostaje u Was.

Dostępy

Narzędzie włączone na dysku w stanie, w jakim jest.

Przegląd udostępnień przed startemFoldery otwarte dla całej firmy sprawdzamy, zanim narzędzie zacznie po nie sięgać. Płace, umowy i dane osobowe wracają do swoich działów.

Wiedza firmy

Podpięty cały dysk.

Źródła z opiekunemDo narzędzia trafiają wybrane foldery, po jednej wersji dokumentu. Każde źródło ma osobę, która je aktualizuje.

Asystenci

Puste okno i lista przykładowych poleceń.

Asystenci do czynności działówKażdy dział dostaje asystentów do zadań z listy, ze źródłami i z granicą, na której oddają sprawę człowiekowi.

Uruchomienie

Wszyscy naraz, po jednym webinarze.

Dział po dzialePierwszy dział pracuje z narzędziem przez dwa tygodnie, potem wchodzą kolejne. Każdy dostaje godzinę na swoich sprawach i osobę, do której idzie z pytaniem.

Po uruchomieniu

Licencje odnawiają się co rok i nikt nie sprawdza, kto z nich korzysta.

Raport co miesiącKtóre zadania z listy robi się z AI, ile kosztuje każdy dział i które odpowiedzi były złe. Nowy model sprawdzamy na tych samych 24 zadaniach, zanim go włączymy.

Niezależność

Prowizja od dostawcy licencji.

Bez prowizji od dostawcówLicencje kupujecie bezpośrednio u dostawcy. Konta, dokumenty i dane są Wasze, a opiekę wypowiadacie z miesięcznym terminem.

Appto, nasz produkt, staje do próby na tych samych zadaniach co pozostałe narzędzia i trafia tylko do działów, w których wygrywa.
Jak działa Appto →

Sześć tygodni od próby do ostatniego działu

Pierwszy dział pracuje z narzędziem od trzeciego tygodnia. Po szóstym narzędzie przechodzi pod opiekę w abonamencie miesięcznym.

Od siódmego tygodnia: opiekaRaport co miesiąc, nowe źródła i asystenci na prośbę działów, nowy model sprawdzany na tych samych 24 zadaniach przed włączeniem. Wypowiedzenie z miesięcznym terminem.

Dla jakich firm to jest

Firmy od kilkudziesięciu do kilkuset osób, w których kilka działów pracuje na dokumentach.

01

Ludzie korzystają z AI na prywatnych kontach

Wklejają maile klientów, oferty i umowy do darmowych narzędzi, bo firma nie dała im innego. Dane wychodzą wtedy poza firmę bez umowy z dostawcą.

02

Pracujecie w Microsoft 365 albo Google Workspace i rozważacie Copilota albo Gemini

Pytanie brzmi, czy kupić licencje dla wszystkich, dla części działów, czy wcale. Próba na zadaniach działów odpowiada na nie liczbą.

03

Wiedza firmy leży w plikach, mailach i w głowach kilku osób

Cenniki, warunki klientów, karty techniczne, procedury. Nowa osoba pyta kolegów, bo nie wie, który plik jest aktualny.

04

Licencje już są, a narzędzie odpowiada ogólnikami

Kupione na próbę, bez porządku w źródłach i bez asystentów. Zaczynamy wtedy od dokumentów i dostępów, bez nowej licencji.

Zacznijmy od tego, na czym pracujecie

Napiszcie, w jakim pakiecie pracuje firma i ile osób ma dostać narzędzie. Odpowiemy w jeden dzień roboczy z propozycją terminu rozmowy.

hello@letsautomate.pl+48 571 399 932

Rozmowa jest bezpłatna i bez zobowiązań, online albo telefonicznie.

Piotr Wojciuk
Piotr WojciukNew Business Lead

Pytania, które padają przed decyzją

Zadajcie nam swoje →
Narzędzie zadziała od razu, ale odpowiada z tego, co znajdzie. Jeśli w folderze leżą trzy cenniki, zacytuje któryś z nich, a jeśli lista płac jest otwarta dla całej firmy, pokaże ją każdemu, kto zapyta. Po miesiącu zostaje kilka osób, które używają go do maili. Dwa tygodnie porządku w źródłach i dostępach przed startem robią różnicę między tymi dwoma scenariuszami.
To rozstrzyga próba. Zbieramy z działów od dwudziestu do trzydziestu prawdziwych zadań, przepuszczamy je przez dwa albo trzy narzędzia, a wynik ocenia dział, który te zadania wykonuje. Najczęściej wygrywa narzędzie z pakietu, w którym już pracujecie. Tam, gdzie asystent ma sięgać do CRM-u albo ERP, czasem dochodzi drugie narzędzie w jednym czy dwóch działach.
Appto staje do próby na tych samych zadaniach co pozostałe narzędzia, a ocenia je Wasz dział. Arkusz z wynikami dostajecie w całości. Od innych dostawców nie bierzemy prowizji, więc nie mamy powodu odwodzić Was od ich narzędzi. Często Appto nie wchodzi wcale albo wchodzi do jednego działu. Jak działa, opisaliśmy na stronie Appto.
Wdrożenie wyceniamy stałą kwotą po pierwszej rozmowie. Kwota zależy od liczby działów i źródeł do uporządkowania. Licencje kupujecie bezpośrednio u dostawcy, według jego cennika, a opiekę po uruchomieniu rozliczamy miesięcznie.
W planach dla firm, które wdrażamy, dostawcy nie trenują modeli na danych klientów. Przed startem sprawdzamy to w warunkach konkretnego planu, podpisujemy umowę powierzenia danych i ustalamy, gdzie dane są przechowywane. Appto trzyma je w Unii Europejskiej.
To najczęstszy punkt wyjścia. Sam zakaz zwykle przenosi to na prywatne telefony. Dajemy firmowe konto w narzędziu, które wygra próbę, i jedną stronę zasad: co wolno wkleić, czego nie, kogo zapytać. Kiedy firmowe narzędzie zna dokumenty firmy, ludzie przestają wracać do prywatnych kont.
W próbie po godzinie z każdego działu na zebranie zadań i drugiej na ocenę wyników. Przy przeglądzie dostępów kilka godzin administratora albo osoby od IT. Przy uruchomieniu godzina dla każdego działu na jego sprawach. Po starcie pół godziny w miesiącu na omówienie raportu.
Wdrożenie daje całej firmie narzędzie, które zna jej dokumenty, razem z asystentami i zasadami. Szkolenia z AI to dwanaście tygodni z jednym zespołem, po których wybrane czynności robi się na stałe nowym sposobem. Zwykle najpierw jest narzędzie, potem szkolenie w dziale, w którym zmiana ma być największa.
Jeśli zarząd chce wiedzieć, które procesy przebudować i ile to zwróci, to tak. Narzędzie dla ludzi i przebudowa procesów to dwie osobne decyzje i często idą równolegle: narzędzie pomaga w codziennej pracy od pierwszego miesiąca, a strategia AI układa większe projekty na rok.
Narzędzie zostaje pod opieką w abonamencie miesięcznym. Co miesiąc dostajecie raport: które zadania z listy robi się z AI, ile kosztuje każdy dział i które odpowiedzi były złe, razem z poprawionym źródłem. Dokładamy asystentów, o których proszą działy, a nowy model sprawdzamy na tej samej liście zadań, zanim go włączymy. Opiekę wypowiadacie z miesięcznym terminem.
WiseGroup

Łączymy siły dla mądrego wzrostu

AdWiseHireWiseSellWiseLet's automateFinertoIRSM